去年這此時 (2024/08) 我就在關心運動部的發展（當時還稱為體育部）。簡單來說不要步入數發部（2017年討論時都稱為數位部）的後塵。

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巴黎奧運捷報傳來，國人興奮莫名。賴總統在選前所提出的體育署升格政見，也獲得加速發展的契機。然而全民追尋競技運動奪牌歡騰同時，卻忘了和民眾生活息息相關幾千間健身房的存在。

「競技運動全民化」說來簡單，但背後卻有不受政策關愛和飽受誤解的大量健身房從業人員在支撐。頂尖選手畢竟是寥寥無幾，能走進教職者更是屈指可數。不少從體育科系畢業的青年，在其本職能力釋放到社會時，職涯發展首站即是進入健身服務業。此就業路徑一來平均收益較佳，二來屬於生活產業，成長度高，能接觸到更多的大眾。疫情前後兩波健身房發展，也讓不少壯年人口甚至也插足健體訓練，無論是以就業導向或是尋找專業服務皆然。