以前復甦循環是-->下游補單先知,去擠壓上游(如聯發科去年底喊不好去壓低UMC/TSMC的晶圓代工價,宏碁喊不好要好價--如果原有許多低價庫存,還可沖回...)--->上肥下瘦--->上游開始反映調漲--->上游開始大漲-->下游擴廠-->上肥下瘦

宏碁喊不好要好價--如果原有許多低價庫存,還可沖回...)--->上肥下瘦--->上游開始反映調漲-

宏碁喊不好要好價--如果原有許多低價庫存,還可沖回...)--->下肥上瘦(打錯) --->上游開始反映調漲-

需求復甦後首先面對的問題是產能開出速度跟不上訂單的增加的速度，這是一段零組件美好的時光

宏碁喊不好要好價....其實拿到的很有限, NB OEM is less concentrated and more open.component price increase will be an issue across the board, only HP better

代工價呢?

代工價是一年一次 Q3 bid 隔年order, 也可以在爭取調價 但機會少, hp 2010年order已分 acer近期也會award order

the difference between NB an Foundry. foundry model = 一對一 晶圓做了只能給原有客戶 沒機會給其他人 nb supply chain is open standard, 做完放著賣誰都可以

每季談一次價格 或 每月談一次價格都有

宏碁喊不好要好價....in my personal view, JT is not a very complicated person, its just demand improved in late 2Q

and IR wanted to dressing the company image.... i maybe wrong of course.

7月底歐美共頭基金作季報,NB是作帳主角,

2382今天是空頭最後回補日,