那要看他是不是能理性溝通的人嚕

嗯...做婉轉的溝通，你這麼聰明 你懂得啦!

等他心情不錯時在告訴他

大家都說的很對耶，我老闆就是很不理性的人，加上我又是小咖...苦

婉轉的點一下可能會遇到的問題就好。決策者本身必須承擔最大的風險與責任。有做到提醒的動作，就很好了。

千萬不要!!!!!!

想想看,我有沒有做過這件事?