信任下屬就該讓下屬全權處理他負責的業務 而不是處處插手 雙頭馬車 結果渾然狀況外地作了錯誤決定,才來怪下屬沒事事稟報!!你真的想隨時知道我份內所有工作的所有進度與狀況嗎?
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前幾天和一位老闆談到"用人不疑,疑人不用"的觀念,他同時也定義了員工應有的態度,就是"被疑不被用,被用不被疑"
其實那案件早已完結 只是主管接到相關單位詢問電話 卻不轉給我這承辦人 逕自答覆 搞得人一頭霧水 才知道自己狀況外 才說我沒跟他報告
其實我們主管算是難得一件的好主管 沒官架子 願意溝通 只是容易慌 容易急 一慌起來就有異於常人的邏輯觀念邏輯觀念 急起來就事必躬親...
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