實在很討厭這個詞"準備好",但還是需要它~

AntiMS: 這句話我有尬意到.

事實上,沒有人是真正準備好的.

AntiMS: 哈!我有看到電視新聞那一幕,佩服你的愛心和勇氣.隨機應變真的重要,面對危難時還可以腦袋清楚的人真的不多.

修單幾壘,未來一定要預設很不好嗎?

好就先預設未來是不好的,因為大家都在講地球浩劫

時時都在準備, 沒有懈怠的時間, up jo4

因為 計畫永遠趕不上計劃

cfwu837: 這個說的很棒,確實永遠趕不上計劃的計畫很難計畫.

人生有多少是按照計畫進行?變數越大越難計畫.計畫也隨著變化而修改.

PMP的管理就是先行計畫,有變更計畫的protocol

Project Management Professional(PMP)專案管理人?一種證照制度,訓練專業人員有效管理人員'工具'資產'知識.簡稱專案管理.這算先行計畫沒錯.有算是整合資源運用的管理.

企業面臨未來市場的變遷,除了內部管理外,最重要還是要回到市場上.經濟活動也是取決於市場.內部管理是消極的手段(我認為),有遠見的公司是必需具有積極開疆闢土的能力.商場如戰場,對敵殺陣

不只是靠勇氣,還要具備謀略與執行力.市場如同疆土城邦要奪或守都需要計畫.

上了戰場往往變數極大,(情報掌握決定變數大小)有紀律的部隊只要徹底執行計劃即可.

企業獲不獲利很多時候問題並非出在管理失當喔!

差點忘記了!抱歉!專家前面耍大刀.