這是有獎問答嗎? 讓對方覺得他很重要,他可以做到,沒有他不行, 就是有福一起享, 有難一個也逃不了,如果他沒做到, 讓他知道後果會是怎樣.

我認為"示弱"領導哲學之一，領導者重要的是如何凝聚共識做出決策，要讓集體參與，就不要塑造一個強者無敵，完美無缺的主管，而是要讓不屬覺得這個團體不能沒有你，誰也不能置身事外。

如果，夥伴缺乏相關知識與經驗，必須有人指導，又有執行的時間壓力呢？

沒問題，下回見面送上獎品

hl_chen:其實這招還蠻管用的，要經常對伙伴們宣示，這是我們的共同目標，我真的需要各位的協助．反正要經常將我們掛在嘴上，這樣就算不努力的人，也會因為不好意思拖累團隊而盡心盡力，謹供參考．順祝成功．

謝謝

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