把5個人的工作，讓3個人來做，但是給大家4個人的薪水，不僅讓員工多了30%的所得，同時也是企業降低成本、提高生產力最基本的做法。真不錯。

對阿 這是好的狀況

雙贏

但是 有些企業 只增加工作量 並沒有提高薪水喔

只有受沒有施,員工不是笨蛋。既使企業眼前獲得近利,日後損失會更大。

員工損失只是沒加薪,企業損失是向心力與競爭力,少賺的錢不是薪資補的過來的。

是阿 可惜很多企業主卻認為 現在人多於事 員工在找就有

白白花費更多的訓練費，公司永遠是一群新手...不會比較好的吧...

www.plurk.com/stellashih : 對~ 所以就變成 5 人工 4人做 3人薪 的神奇現象

平平543，那ㄟ差加賊

精簡人事是有必要但要有技巧的。

有些企業主 帳著有錢還怕請不到人的心態 根本就不會去看 雇用一個人到這個人離職 需要花費多少人事成本在上面

好的人才留不住,這種企業想成長應該也困難。

是阿

難怪某Y開頭的電池公司十幾年來沒擴過產能 XD

我想最該培養的是雇主的思考能力,許多關鍵的決定若是還停留在傳統產業的經營模式那麼～對員工來說一切就隨緣摟