努力突破-獻忠
說
剛剛看一篇專欄，主題是"你喜歡的，未必就能賣！"，主旨是很多人賺了很多錢，又全賠光的主要原因是，他把個人的偏好當成了大家都喜歡的產品，誤判市場情勢，而高階經理人最重要的才能之一就是具備指引未來方向的眼光，執行力強而眼光不好是最可怕的....
努力突破-獻忠
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其實我覺得能寫專欄的人都很厲害，要在小篇幅裡傳遞出一個概念是很困難的，所以時候會有些果斷的用法也是可以理解的
努力突破-獻忠
說
等等繼續
努力突破-獻忠
說
掯... 又是機器人，噗浪都沒有黑名單的功能，真可惜
努力突破-獻忠
說
我想說的是，大部分評盾的"過程"都是以"結果"來反推的，身為一個觀察者當然可以很輕鬆寫意的說"精準的眼光是最重要的"，但當自己真正身為執行者甚至是領導者，老闆，絕大部分的決策判斷都是沒有前例可循的
努力突破-獻忠
說
每個人都知道要掌握大眾需求，但在這處處是競爭者的鴻海中，想要尋求突破的同時也可能會讓決策加入很多個人色彩，畢竟是自己喜愛的東西才知道要如何做到完美阿！ 雖然這麼做失敗的例子很多，但成功的也不少就是。
努力突破-獻忠
說
所以，我還是比較喜歡看別人有哪些資源，怎麼思考，怎麼下判斷比較實際，老是看這些摸不到癢處的文章實在也是沒啥意思 
(杜拉克的書超推！習思考學分析！)
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