Jane1003: 在同事身上學到，該講的還是要找老闆講，不管結論會是怎樣都會比你現在的狀況好！因為老闆會知道你的需求，當然前提是老闆認同你的能力，那他就會依你的需求去做些微調，因為他還是需要你替他賣命的～

以上，就是在同事身上看來的實例！

我家老闆，你也知道～就是好人卡一個！只要敢提出要求的人，他都會盡量去評估滿足對方的需求，也因這樣所以在我們公司敢說的人就有名或利的微調～

很悠關自己權益時，還是找個機會跟老闆談談會比較好些啦～

加薪是最好的回饋....

wen:謝謝你!!昨天跟經理聊聊時，他講到一句話"人家都決定了你才要講，那就沒啥作用了，為何不在人家決定前就講"雖然客戶分配不是經理決定的(襄理)但當時有讓我打消跟襄理說的決定，但就如你講的要讓上面的知道我的需求，不管結果如何，至少要他們們知道，不然我的心理一直有負面的心情!!謝

雖然跟經理聊時，不是聊這個話題，但他卻說出這些話，但我回他如果我早知道就會說了，問題是你門上面的決定我門怎知道!!真是機車##

Jane1003: 妹妹,不要生氣啦!!改天出來給你秀秀

唉!!沒想到我問了襄理，竟然只回我那一個你不喜歡?

我回答說全都不喜歡

就沒下文了

是對於她自已的行為無法找到合理的理由解釋呢?

所以就以不回答來個回應

當初經理就說過，客戶分配找組長一起討

論，但襄理還是沒造作

Jane1003: 我想，現在至少經理知道襄理的作法了，也了解你的想法，這也是個不錯的開始，對吧！