尤其去年她把我從舒適圈拉出來,接手方案的工作。因為她跟方案前承辦的關係到後期變很差,搞得我交接更是各種困難,我本來就不喜歡這類工作,沒有好好交接的情況下,又更難做。
不過我接手後,她雖然還是喜歡找各種工作挑戰來執行,但工作上也算是很幫我,坦承在工作上對我有虧欠,所以不會放我自己處理工作。
沒想到在我接方案還不到一年,她要跟別組主管論調,我理解組織不可能讓主管萬年坐同個位置,但我才剛要適應這個工作,就又搞這齣,我覺得有被各種拋棄的感覺。
被前承辦拋棄:
我本來是幫前承辦分擔一些雜事,結果她跟主管關係搞差,想離職後來被慰留去別組工作,私交上其實我們不錯,我有跟她抱怨當初是她自己爭取要當方案承辦人,結果先跑掉的也是她。
被主管拋棄:
說好我接手會盡量幫我,幫沒多久就也跑掉了。
主管調組當天,留給本組23個組員一人一張小卡片,我看到卡片雖然覺得確實有些感動,眼淚流下來,但另一方面又覺得又在說謊,都在騙人。
結果我現在又再次陷入適應新主管的焦慮,這些熟知方案運作的人都跑了,留我做10個月的人在回答新主管問的問題,問什麼我也常常不知道或答不出來。