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一份企畫反覆遭退回6到7次都是常態,而且每次修改,在沈家騰眼中都是枝微末節的小事,「有些主管喜歡在簡報時先講結論,有人喜歡先解釋背景,都是些因人而異、見仁見智的問題,幾乎不存在專業。」他形容,批公文到最後,每個人都只想著「把公文跑完」,並非為了施政努力。
霸凌壓垮公務員之前──冗事多又缺工、惡性循環的官僚迷宮 - 報導者 The Reporter
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