我本身技能點本來就是比較廣泛，除了企劃本體之外，程式美術也都會一點(概略的說就是 工作上不會讓相關職能的人員覺得有溝通障礙)
考量到體力跟集中力有限，所以想要深入集中投資在某個向度的技能樹上，預期可能對未來更有利，不過一直心裡都還沒有一個清晰的圖像

目前的方向不管是因為自己的綜合能力或是個人特質關係，總之就越來越往管理職靠，如果維持現狀走下去，順利的話可能就變成製作人之類的
但是我發現我沒有很想往這條路走...不確定其他公司的情況，不過我有看過的製作人，更多的時候都是在處理遊戲以外的事情
主要都在處理人力預算時間的管理之類其他人沒辦法(或沒有權力)做的事情
只有很少部分會對遊戲本體提出概略的方向

我自己好像還是比較喜歡往產品本身靠一點，如果管理職責再往上，勢必會離實作越來越遠，同時也會有點擔憂會不會技術能力逐漸脫離 感覺自己不是很喜歡這樣

但目前還是會繼續走而不是強制脫離
主要是目前各種工作事務上的表現還可以，以及猜想未來AI對遊戲產業或是篇軟體業的影響，在群體能力M型化加劇的過程中，和人有關的職能/職位，重要性其實是會提高的
因為某些團隊協作經營的眉角，不是可以被AI取代的，這部分在這接工作經歷下來的感覺，真的很吃領導者本身的特質，例如是否讓人感到信賴、是否讓人想要跟隨，這些不論評定標準 完全主觀的感受，還真的是只有人類本身可以帶來的感受

簡單的說就是現在的路穩穩地走不虧，但還想要找更多的可能性

之前有嘗試寫一些自動化或是遊戲前端的東西，只能說當興趣很快樂，但如果想像要變成全職工作，我好像也會覺得不喜歡
畫圖也是，加上工業化時代&用戶群體的趨勢，和我畫圖想要做到的事情不同...就更傾向畫開心不想用這個賺錢ㄌXD
不過值得慶幸的大概是這些嘗試的過程中除了讓我發現自己的喜惡，也發現自己其實算是個蠻有學習能力跟意圖的人吧，也不會排斥一直變動的東西

覺得在變動速度很快的社會，保持關鍵心法還是蠻重要的。包含成長型思維、合作能力、溝通能力等。這些都很難量化，但至少對我來說是相當重要且或繼續磨練的重要技能，不為了什麼，純粹希望自己是那樣的人，也希望相似的夥伴能找到彼此一起共事等等 。另外我覺得只要需求存在，那工作就存在，自己的技能可以滿足某些需求就能創造價值，不一定要跟職能綁在一起，像是企劃、設計師、製作人等等。雖然現實生活（或說台灣求職市場），大部分的求職都要指定特定職位，但我覺得世界上還是有相當多的可能性可以去發揮或是去創建一個工作，但這些機會就需要去探索了 祝福祝福

對於往上管理層會離實做、產品更遠那邊好有感
越當leader/M系列title越有權力(?)之後就是遠遠看著產品出現 然後幫忙找資源幫忙喬事情問事情推事情 除了我自己心會不安之外(因為根本和這個產品整體不熟要用想像的)覺得根本原因就是我喜歡實作和可以靠近產品(或許有些影響)的感受 ... 很像需要寫攻略的人實際去摸過整個遊戲的時間不到兩天...