前兩天跟菜菜子在講我的論文主題跟我以後想找的工作重疊性在哪。過程中發現我們認知最大的差異就是，我們接收到的惡意層級不一樣。

身為財會人員，雖然有專業，被整間公司視為最後端的人員：不賺錢、最低限度的配合法律遵循就好、都在做事後紀錄分析。當然那些後端資料還是有它的前瞻性在，會影響公司決策，但懂我們的重要性的人有夠少，加上RD都被公司捧著，所以就變成，越前端的部門同仁鼻子就會翹越高，最差的狀況會拒絕配合後端的需求。

財會人員去懂產業的東西會對部門間溝通有幫助嗎？答案是不一定，因為像是我現在做的東西，可能就不會跟我以後的工作直接相關，我可能不會在公司裏面擔任策略的角色（雖然我希望往這邊發展啦嗚嗚），甚至換個產業下去就更沒屁用了。但基於我們非常需要跨部門溝通，AKA工作上的EQ要很強，多了解一些東西就是在增加溝通工具：像是，技術細節聽不懂的話起碼多讀書之後，可以更快的促進雙方的理解吧？像是，產業內容聽不太懂的話，起碼可以丟出自己的理解，讓對方可以掌握我的程度之後更好溝通吧？

那些在公司裡所謂的「後端」人員，實際上真的就是沒有軟實力跟EQ會死。

但這就是很難量化的地方！！！！超煩！！！！！！！！

只跟自己人溝通、只會嫌棄PM的臭RD，是不會懂的啦！！！！！偏偏這種人一大堆！！！！！！！

蔡：你遇到的人素質怎麼那麼差，我沒這樣過餒，嚇死
我：不然我幹嘛跟你在一起：Ｄ

說回今天聽到的歌Taylor Swift - Never Grow Up (Taylor's Version) (Lyr...

歌詞整個看完之後被打到了。覺得她會紅真的不是沒有原因耶。
在說母親怎麼愛著小孩、希望小孩可以維持純真可愛的模樣，不要受傷、不要感到孤單。最後說，媽媽也好想不想長大，好不想經歷那些會讓人難過的事情，好想簡簡單單的活著啊。
乾，我沒有想到她歌詞後面會這樣寫，大破防(;´༎ຶД༎ຶ`)

早就到了大家都會討論要不要生小孩、要不要凍卵的年紀。跟要不要生小孩、養不養的起比起來，我常常更擔心的是如果不小心有小孩了，我會是個好媽媽嗎？如果這個生命要被帶到世界上了，我能帶領他體驗大大小小的美好嗎？我能在保護他的同時，也保護好我自己嗎？

小孩子在我心目中的地位非常神聖。他們那麼乾淨。而且心理學上，他們是所有成人的思維的核心。

我小時候過的快樂嗎？現在回想起來其實想不太到哪些特別快樂的時間。生平所有畢業典禮都不曾因為離別而哭過，也幾乎不會主動回憶起學生生活。
我一度覺得這是活在當下的表現。但在面對生不生小孩的問題的時候，突然因此猶豫了。

所以關於這首歌，我被重擊的原因其實也不是在於「我想回去當小孩」，而是「我不想受傷」吧。
好想無風無雨的長大啊。