我覺得我自己要面對的課題大概是
比較偏喜歡實作>管理
跟要和很多人說話我回去都很累（耗能的那種）

整體上都還算可以溝通的環境（沒遇到誇張情緒化的那種情境）不過會議中高機率會有任務衝突，要有點辯論協商的心理準備（？）

跟同Team的TPM聊過
但我們的角色定位都是要往前跑的人
需要我們先制定流程，讓後面進來的人覺得這個專案很有流程 （？
然後因為類型差很多，所以也還沒什麼祖傳流程可以參照，感覺先不期待有資深人員遞補的話，至少要是反應夠快思考彈性夠大的人