Wei
說
當九歲少年用 AI 開發 App：人工智慧加速學習、職涯衝擊的現場觀察 - INSIDE轉捩點發生在Claude AI Sonnet 3.5問世後。在父親海苔的介紹下，海馬嘗試用 AI 製作一個網頁版的記帳 app，驚訝地發現 AI 在一分多鐘內就能生成包含畫面的雛形。受到啟發，他開始將 Claude 和 ChatGPT 應用於他的Watch app 開發。他會詳細告知 AI 他的目標（開發記帳app）、使用的技術（SwiftUI、Xcode），甚至提供自己繪製的資料表圖片轉為文字描述，並明確要求 AI 實作儲存、顯示、編輯等功能。
儘管偶有波折，AI 的輔助效果驚人。海馬表示，導入 AI 後，他在一個月內就完成了剩餘的資料庫整合、編輯等核心功能。相較於先前 5 個月的掙扎，開發速度提升顯著，幾乎每一兩天就能完成一項新功能。
掰噗~
說
真是晴天霹靂阿~~~
Wei
說
他也遇到過 AI 理解偏差的情況，例如請 AI 放大數字鍵盤，結果卻導致部分按鈕消失或變成他不喜歡的滾輪樣式。最終，他選擇自己動手修改 AI 生成的程式碼，加入一行 .buttonStyle(.borderless) 來達到理想效果。他也學到教訓，必須仔細閱讀 AI 的說明文字，而非直接複製貼上程式碼，才發現先前遇到的重複定義錯誤，源於自己誤將不同畫面的程式碼片段貼錯位置。
Wei
說
有時會陷入與 AI「鬼打牆」的溝通困境，處理時間可能超過 1 小時，這時與人（爸爸）溝通反而更清晰。他估計，現在使用 AI，大約 95% 的初學者問題都能自行解決，找爸爸問的頻率大幅降低。
至於學習成效，海馬認為只靠書本手刻雖然學得比較多、比較深入，但耗時甚鉅。而 AI 輔助雖然學得「少一點點」，但能在極短時間內達成目標並從中學習。若能重來，他會毫不猶豫選擇 AI 輔助，因為「時間省下非常多」。
至於學習成效，海馬認為只靠書本手刻雖然學得比較多、比較深入，但耗時甚鉅。而 AI 輔助雖然學得「少一點點」，但能在極短時間內達成目標並從中學習。若能重來，他會毫不猶豫選擇 AI 輔助，因為「時間省下非常多」。
Wei
說
「AI 好用，他就像一個學霸在我旁邊」，海苔生動地比喻。有了 AI，如同身邊隨時有一位學霸朋友，能快速解答疑惑，大幅縮短學習入門時間，讓學習曲線變得極為陡峭。他認為，這使得過去被認為難以兼得的跨領域學習成為可能。在 AI 輔助下，個人可以用相對少的時間掌握不同領域（如數學、英文、程式）的基礎知識，成為當今社會亟需的「π型人才」(跨領域人才) 甚至「全才」。海馬的開發經歷正是例證：AI 將原本需數月奮鬥的開發週期縮短至一個月，讓他有餘裕探索更多可能，「這樣他就可以全都要了」。
海苔更引用美國企業家 Jim Rohn 的名言「你是你最常相處的 5 位朋友的平均值」，鼓勵大家將 AI 這位「學霸朋友」納入自己的核心圈，「你就開始用，跟這個 AI 好好交朋友」。
海苔更引用美國企業家 Jim Rohn 的名言「你是你最常相處的 5 位朋友的平均值」，鼓勵大家將 AI 這位「學霸朋友」納入自己的核心圈，「你就開始用，跟這個 AI 好好交朋友」。
Wei
說
要學會區分「玩 AI」和「用 AI 幫助成長」。許多人使用 AI 應用程式（如 Midjourney 產圖）屬於娛樂性質，真正的成長來自於基於「求知慾」使用 AI。例如，為了學習如何清洗燒焦的鍋子而詢問 AI，並獲得正確、有效的知識，這才是真正的學習與成長。
那麼，什麼是 AI 無法取代的？海苔認為，「人與人的溝通」是核心。無論職場或家庭，真誠的溝通、情感的連結無法被 AI 複製。此外，非知識密集型的產業受衝擊也較慢。
例如，與其讓系統自動訂便當，不如親自為同事服務，了解每個人的口味偏好，建立人際連結，甚至從中觀察到額外的需求（如哪款飲料暢銷），將單純的任務轉化為建立關係的機會。
那麼，什麼是 AI 無法取代的？海苔認為，「人與人的溝通」是核心。無論職場或家庭，真誠的溝通、情感的連結無法被 AI 複製。此外，非知識密集型的產業受衝擊也較慢。
例如，與其讓系統自動訂便當，不如親自為同事服務，了解每個人的口味偏好，建立人際連結，甚至從中觀察到額外的需求（如哪款飲料暢銷），將單純的任務轉化為建立關係的機會。