[44]自從職權範圍變廣了以後，常常有「我還以為今天能完成手上工作」的想法 
倒不如說原本正常工作效率評估，已經變成一種錯覺了。
倒不如說原本正常工作效率評估，已經變成一種錯覺了。
我今天！大部分的時間！都！在！改作業！！！！！ 
從一開始看到三個作業要檢查， 
才剛檢查完一份，回頭就變30幾個在排隊
才剛檢查完一份，回頭就變30幾個在排隊
今天檢查了25份，下班前看到還有20份左右。
不知道收到退件的會是日本人還是台灣人，
修改指示我還丟給AI翻成日文，兩種語言都貼，
但後來仔細想想，對方看不懂應該自己去翻吧！！
修改指示我還丟給AI翻成日文，兩種語言都貼，
但後來仔細想想，對方看不懂應該自己去翻吧！！
沒錯沒錯！ 
修改指示翻到後來，GTP還說：「如果是給熟悉製作流程的繪師或 Live2D 模組師，這樣的語氣清楚又得體。」
加油啊GTP，你快要猜對了
加油啊GTP，你快要猜對了
超懂
seal_bi: 明明是因為專業領域足夠專精，所以職位／職權提升了，但是要做的事情變多了，反而能夠做原本專業的時間變少了 
改作業的話那感覺是暫時的狀況(?)一直就虐了
sn450767: 哇嗚 我看這個專案未來要做的東西列到300多號了…… 
主要是檢查「上一個工作階段」的東西能不能在「下一個工作階段」使用，有問題的話要退件+提出修改或補件指示，不然接下來接到檔案的人 要幫前人擦屁股 會很痛苦。
而我所屬的部門就是那個「下一個工作階段」
主要是檢查「上一個工作階段」的東西能不能在「下一個工作階段」使用，有問題的話要退件+提出修改或補件指示，不然接下來接到檔案的人 要幫前人擦屁股 會很痛苦。
而我所屬的部門就是那個「下一個工作階段」
其實監修別人東西時，自己也是有學習成長，而且貢獻變多的話是有加薪啦
要形容的話就像是「人類要教剛上岸的人魚如何用肺呼吸」，
有些東西看起來理所當然，但遇到要教人的時候，可能才會分析運作的原理
要形容的話就像是「人類要教剛上岸的人魚如何用肺呼吸」，
有些東西看起來理所當然，但遇到要教人的時候，可能才會分析運作的原理