真是很無力

已經不斷口頭提醒、電郵提醒、每日提醒
但同事就是忘記做、做錯

上司知道後覺得我做得太過
說不要像照顧巨嬰那樣照顧他
但每次同事一做錯他就立即來找我怪我為什麼不看著他

最搞笑的還要是一直以來上司只說我
從來沒有親自去跟那個同事說

那個同事根本完全不上心，反正他工作表現差，被罵的人也不是他

真是搞不懂他到底想我做什麼
一方面又要我不要提醒（照顧）他，一方面又怪我為什麼不提醒他
人快瘋了

那個同事來了三個月了，還是沒辦法獨自完成這份唯一交給他的工作，然後上司又問我為什麼他沒法獨立工作 我哪知道啊你去問他啊你同佢講啊同我講有咩用

每次婉轉地表示上司應該直接找那個同事，上司就會說「如果我直接和那個同事對話，到時就不會是對話而是直接開罵」

那你罵他啊？Who care你罵不罵他？？？
你幹嘛一直來怪我/罵我

捱過這個星期我就能去台北旅行了但是有颱風
你們自己看著辦吧
但我有預感大概還是會等我回來後向我而不是向那個同事抱怨他表現差

比起擺爛的同事，上司的反應我不能理解
直接開罵就好，為什麼要養著不長進的員工，然後責備真正會做事的人
歡迎來台灣

amy100818: 謝謝你的安慰
今日上司又因為不滿那個同事把我叫入房裡說，剛好另一個比上司高級的同事路過聽到，就很不解地問：你（指上司）為什麼不直接和那個同事說啊？
然後我上司直接愣住，婉轉地表示那個是關係戶不想得罪，然後我： 敢情我沒後台所以可以隨便罵對嗎

還好我有把大部分提醒和我做過的事留記錄了，真要被再上級追究責任，起碼還能證明自己已經做了很多

我要去台灣買買買盡情忘記不開心的事

原來那個真的是有後台撐腰的人，難怪上司不敢得罪他
那可以跟上司說請其他人去帶那個同事嗎，自己真的帶不動，另請高明 (--或上司你自己來帶--)
台北東西很貴，可能沒什麼東西好買

amy100818: 不過去除粗心大意的部分，其實我覺得是那個同事不適合做這項工作，有時見他有在努力，但是努力完出來的效果是真的不行 其他同事也不想帶（

在香港買台灣的東西很貴，在台灣買應該會便宜一點吧？應該會吧...？

要看是什麼東西 ？