近期（這一兩個月）公司常常出包
再次深刻體會到這間公司的核心管理層真的很不行

核心管理層溝通不良，常常要先直向溝通才能讓他們橫向溝通
然後溝通中間的成本都轉嫁到員工身上

細講有點難，因為我也不太知道要怎麼講
但很常發生的是，我們員工工作中發現問題，向上反應，然後要像跑大地遊戲一樣去問每一個管理層的人，最後我們員工自己拼湊出真相才能繼續工作，最後還要再去跟每一個管理層報告

然後管理層們又常常意見有分歧，我們員工還要當話筒傳遞訊息，順帶還要接受傳遞訊息時他們產生的情緒

現在老老闆跟老闆娘半退休後基本上核心管理層就三個人，就只有三！個！人！
又不是幾百號人的大公司，為什麼能如此溝通不良

我男友是我師兄，他基本大學一畢業就進這家家族企業小公司工作
工作期間他很常自我懷疑，過了一段時間漸漸也覺得一些問題應該不是出在他身上
但我覺得他因為一畢業就進這裡，已經被pua了

我說白了畢業後不務正業（？）在來這邊工作前已經待過4、5個工作不一樣的工作環境，所以稍微還有點辨識能力
很多事情完全看得出來是管理層問題，而且把責任轉到員工身上真的很不合理

我先前跟家人討論過後，我之後應該會挑個時間跟小老闆溝通一下，點出一些問題，如果他們不接受或不認為有問題，我可能也不會待了

至於之後我要去哪我這段時間可能還要思考跟做點功課

但這段時間受的氣真的讓我氣到我跟我男友說我要去吊死在公司門口
（假的假的是氣話，只是想表示我真的很氣）

捷哥不要
要吊也要吊主管