雖然高階管理層的確不需要知道底層實作的細節，但中階管理層似乎不想讓高層知道太多事情？

我好像不該繼續以自行摸索的方式把全系統搞懂，而是應該撿現成的程式儘快拼湊出可用的程式？但就是現成的寫得太差，我才會想重寫啊……

可能蓋事情?

我自己的經驗比較像是中層自己揣摩上意 覺得這種東西他們沒必要知道細節

沒人催促之下，我仍然維持穩紮穩打的把基本功學好，讓這個系統能全面性的受我掌控，而不要是拼裝車的做出個可以動但不穩定的系統。但願能照著我的期待完成這個系統啊。

wenyuan: 聽談話內容，比較像是「中層怕高層知道太多，會問得更細，徒增中層與基層困擾」的樣子

bananai2137: 因為跟我對接的高層需要對外對客戶，我反而認為他們能懂愈多細節愈好。只是中層給我噗首與一樓那樣的感覺，我把細節講給高層聽反而害了中層，那樣沒來由的背叛(？)感

如果公司階層分明的話 這樣直接和高層溝通細節的做法的確會有讓中層失職的感覺
就看公司文化了 如果有必要的話 其實直接溝通說明是最直接的 中層也落得輕鬆 又不會決策錯誤 至少高層自己決定自己擔責任

我會跟高層講，是因為組織上他是我主管ww
原本中層不會直接對接，稍早跟中層討論後，推斷出一樓的狀況，之後我會調整成跟中層與該部門對應人員直接討論，有需要高層出面再跟高層說。

組織上高層是你主管的話
我 我 我會調皮XDD 我就照著組織規範走XD

應該說，我會讓我的高層主管知道結果，而不是提出問題讓他去問中層再回答我XDDD