下午公司辦了一場歡迎會，正式迎接加入公司的我們。在臺灣CEO簡短歡迎之後，原本公司的總裁也被邀請致詞。她提到自己當初得知總部的這個決定也相當shock，最近隨著同仁的系統分批被轉移至新公司，她開始收到一個一個名字IT Offboarding的email，這些在她一手打造起來的公司服務了很久的同仁，在系統上全部離開了，令她不禁有些傷感。
我想起去年八月，幾乎是與總裁一起建立了臺灣辦公室的元老級資深同事離職時，公司特別為她辦了一場歡送會。那時總裁也發表了對這個員工的珍惜、感謝、遺憾以及祝福，帶有很溫情的人文關懷的味道。人的來去雖然在職場是自然，但我仍無法完全不帶感情地看待一些特別有交流的同事們離開所帶來的傷感。總裁經歷得更多，但一次全部都離開，那份感情會更沈重的吧。而我共情到了，以至於當下也有些哽咽。

總裁雖然忙，但她一直都有在看著員工的事情。事實上我能換到現在的function，也是她觀察以後的建議，去年年節前一天她請我去吃飯，便提到對我能力的觀察跟建議，讓我有了底知道要怎麼跟人資談接下來的合約。在這份工作裡面有很多對我而言有重大轉折的工作跟挑戰也是她指派給我的，一開始對自己能不能接到球很沒有自信，但後來總是能良好地完成並取得不錯的評價，慢慢地累積了底氣。
有她看著的前公司是更為臺灣本地僱員著想的，有些考績的東西也不免得受益於她的決定。接下來真正進入一家掌握實質管理權的頂頭上司都是外國人的公司，臺灣市場的地位再重要，這裡的人終究也是與總部與管理層隔了一層，能不能再這麼被發掘出個人的卓越貢獻，個人覺得難度會高上許多，只能先沉住氣尋求機會了。

最近腦中突然浮現了一個數字，三年，我在這家公司還會再待三年，之後就要啟程去下一個產業了。
雖然不知道這個數字從何而來，但有了一個檢核點之後便開始倒數了，在三年約1000個日子，我能走到哪裡、積攢什麼樣的能力呢？