說實在的從大學到出社會，從社團幹部開會到公司例會，都是可怕的會議占多數。三不五時就得出席根本不知道為何要叫自己來的會議，坐在座位上發呆，聽別人在台上不知所云，一兩個小時還得不出具體的結論，寧可回去做自己的工作⋯⋯到底為什麼全世界的老闆都喜歡開會呢！會議真的有存在的必要嗎！

其實還是有的。但只限於好的會議、高效率的會議，浪費所有人時間的爛會議應該通通被放逐到宇宙的角落。
這本書就是為了告訴你要怎麼消滅爛會議而寫的，而且書中提供的方法都有理論基礎！想不到吧！開會也是一門科學！舉凡會議座位的影響、會議議程怎麼設計才有效、如何用簡單的小技巧讓出席者更踴躍發表意見，書裡都可以提供簡潔明快的小訣竅，搭配研究佐證。

而且本書寫得比想像中有趣，真是沒想到談開會的書也可以有趣XD

購書連結：博客來 / 誠品 / 讀冊

推薦大家買來悄悄放在愛開會的老闆們桌上，當主管的人也可以手邊自備一本！

我感覺是要開會的東西經常要在工作以外的時間額外準備（比如作簡報）跟查證數據（比如跑統計）。
我們開會到後來口頭報備就可以了，報告的目在於共享資訊，我們可能有某個業務無法提供我妹如何暫定對策、某個業務增設請大家引導或協助，大部分是非數字的。

edwinvandersar: 那你們的開會很有效率！！！目標也超清楚
以前我還在公司的時候常常要坐在那邊聽一堆跟我無關的事，聽到兩眼發直🤣

畢竟跟我們同規模的圖書館，人數大概是我們的兩～三倍（我們7個人，之前看同規模的學生和館藏，別的館是20人起跳，小我們一半的館，人數是11人）。大家都很忙＆會議後面緊接BOSS的教授指導，大家都不想花太多時間開會。

edwinvandersar: 一間圖書館七個人？？好小巧的團隊耶。可以想像大家都忙到非盡量精簡開會時間不可XD