續上~法鼓全集2020紀念版《工作好修行》→第三篇　工作場合的人際相處→勞資是生命共同體)~ ...而員工只不過是領他的薪水、幫他賺錢的人。由於這種錯誤的觀念，常常造成公司上下缺乏共識，離心離德，企業無法健全成長。

續上~ 經營者與主管確實為企業付出很多，不但付出了資本、智慧、時間、經驗，同時更承擔許多風險，所以員工應該要感謝他們；但是相對的，做為一個企業的領導人，應該要有正確的心態與觀念，具備民主的風度，以平等的方式與員工共同討論公司發展，避免形成獨裁。

續上~ 從佛法的角度來看，一切現象、一切成就，都必須靠許多因緣配合才能促成。例如，三國時期孔明擬用火攻擊退曹軍陣營，軍隊的調度派遣等，一切安排就緒，但因風向不對，吹的是逆風，以致於遲遲不能進攻，因此才有「孔明借東風」這個典故。孔明縱有高明的識見，卻也不是他一個人就能控制局勢，所以才必須向老天借東風，這不就是因緣和合很好的例子嗎？

續上~ 將這種因緣觀引申到企業上也是一樣，任何事業的成功，需要「東風」的地方實在太多了，除了要有國際環境、社會環境的因素配合，還必須網羅傑出人才，借重他們的長才才行。如果只有一位老闆，就算他很有才能，也很富有，但是缺少其他人的幫助，也不能結合大家的智慧與力量，是很難成就出一番事業的。

續上~ 所以，站在經營者的立場，應該感謝所有員工的共同付出，沒有這些員工的努力和同舟共濟，經營者必然會孤掌難鳴。至於員工方面也應該想到，如果沒有經營者的資本、專業及智慧的投入，也無法創造這個就業機會。所以，勞資之間的互動是建立在互需互求的基礎上，單靠一方都無法成事。

續上~ 由於臺灣經濟發展迅速，不少企業家賺了很多錢，有一些人因此很眼紅，認為資本家很可惡，剝削了他們的利益，因而主張把企業家全部趕走，讓自己來賺這個錢。這是非常錯誤的想法，企業要靠資本家的智慧、資本、技術、管理能力才能夠經營起來，如果把這些專業的資本家全部趕出臺灣，那麼臺灣大概只能留下荒地一片了。

續上~ 但是資方如果自認公司所有的一切都是他自己努力得來的，而以施恩者自居，認為這些員工吃他的、用他的、領他的薪水，都是他的負擔，那麼這個事業也一定維持不久。有這種心態的老闆，難免盛氣凌人，對人頤指氣使，可能因為一時的運氣，管理的員工高達幾百個，甚至幾千個，...

續上~ ...但是員工都有他們的自主意識、價值判斷，要不了多久，就會一個個掛冠求去，這個老闆也就當不成了。所以，唯有建立勞資互惠的觀念，尊重員工，平等相待，事業才能蓬勃發展、永續經營。心得：軸心(淨、敬、應)如實，業果不妄，走過留痕，慣久成習，內外時空，當下俱足，念-今心，當下心，心不同，慧不同，鍛練心，簡、淨、輕、明，含微、攝廣，慧生活；戒定依持，不妄如實，慚懺常省，步步踏實，感恩惜福，護念觀照，心慧慎行，善己利眾。