總之因緣際會重新整理了長年較為忽略的第三條（相對於涼二和徹曉）主線，以銀川治（前兩位監護人）為視角的故事。

之前都是以銀川集團稱呼，但考慮到從銀川治獲得指示到他在外開設公司應該需要段時間，十年顯得不太夠用但至少能衝到上升期（可能要參考一下Wiki上其他大型公司的大事紀） 所以改用企業當後綴，也可能會考慮用GINGAWA做母公司名稱

母公司「銀川/GINGAWA」，標語「將可能性紡織成星河」，提供人才培育及服務支援

目前確定的一些子公司及旗下計劃：
「銀川管理顧問公司」（名稱暫定），涼二和徹曉的國中同學北城記由的父親所在公司，旨在提供專業知識諮詢與顧問
「NewVista」娛樂經紀公司或事務所（還沒搞懂演藝經紀、娛樂經紀和事務所的差別），SavioR所屬的公司
「Parole.M」大型人才培育計畫，標語「做自己喜歡的樣子」。考慮到會把所有角色全塞在裡面及定位問題所以調整了定義與順位（原本是以SavioR為中心轉包含銀川企業的原創代稱，但後來考慮到銀川治的權限等因素而調換了與銀川企業的母子關係）

「FocusOn」算是針對校園的特定指向人才培育計畫，目前大小寫和到底有沒有「on」一直沒定案。銀川企業的獎學金專案，有針對指定學校獎學金（源悟學園）／非指定學校學生支援（未明中學部分生）／活動贊助（贊助京都夢之咲EPOCH）三個面向。
「UpNext」網路雜誌，標語「下個備受期待的人」。算是昨天臨時才想出來的新專案。內容預計是以娛樂、教育等人才動向與發展關注，旨在挖掘各行各業的人才，並將焦點放在年輕有為的新人。

未明中學和源悟中高一貫為銀川企業無直接關聯的獨立組織而不列入。

有和GPT討論了日本企業資助日本學校的相關法規，提供的內容蠻完善的（像是企業透過「受配者指定寄附金」向指定學校進行捐贈可損金算入）。反正銀川企業相關的人事規模也不可能真的撰寫清楚，所以只需要理解組織關係及設定代表人，不要弄錯法律問題即可。

GPT有給我三個方案（複製於GPT）：
A — 直接贈與 + B於校內設立「B獎學金規程」
B — 透過「受配者指定寄附金」制度（由事業團窗口代收配付）
C — A成立獨立的獎學金管理法人（例如一般財団或公益財団）來運作獎學金（推薦做法，偏保守且治理較佳）

建議的最保守且實務可行路線（順序）
1. 先用受配者指定寄附金或直接寄附＋學校在法人會計下建立專款（短期測試期：1–3年）。
2. 同步成立書面獎學金規程與獨立評選委員會（包含外部成員）並公開財務報表與受益人數據（隱私條件下）。
3. 若A預期擴大規模或跨校，考慮成立一般財団來做長期基金管理，並持續與B保持合作關係（可降低利益衝突）。
↑一樣複製於GPT

考慮到銀川企業興起到擁有足夠資金進行一定程度的捐贈需要時間，感覺銀川企業成立財團法人應該是在SavioR成立前後差不多的時間點？而FocusOn所贊助之源悟學園、未明中學以及他校活動（包含但不限於EPOCH）成效便十分重要

針對「銀川治」重新整理基本資料：
他是比千羽涼二更早出現的角色，且具與SV相同等級的重要存在（在還沒換現在FB帳號時就有的人物，也是少數與冬月聖晴並肩的人，基本上算是她的代理者）。同時也是涼二與徹曉的生活費用來源及監護人至成年，某方面來說算養父。

以隱私層面而言，因成年後不具備監護權，銀川治無法過度干涉兩人未來的動向，萬一出事不見得能以合適身分提供協助（甚至可能會把事件鬧大）。以利益層面來講，考慮到時間點相近以及SavioR四人作為FocusOn裡相對突出的人才，可以更加合理化銀川治基於策略考量希望涼二等人待在NewVista。

遲早都需要見一面，SV的成立自然是好時機，可能會抓在邀請涼二加入NewVista時順便談。

其實那個時間點NewVista作為銀川企業子公司剛成立不久，所以涼二糾結特別久，也是和SV以及同學們商談一段時間後才決定在NewVista出道（這部分設定的合理性會再花時間做調查）。

究竟是銀川企業決定涉及演藝圈才開設子公司還是收購要再定案，因為我短時間查到的資料幾乎是藝人/經紀人開設公司後被母公司收購居多。所以撇除銀川企業內部自己決定創辦子公司外，也不排除是有創辦人想創業但獲得銀川企業資助。目前還沒有打算處理這方面設定而暫時保留。

另外NewVista的業務不局限於傳統演藝，Youtuber等實況經紀也有涉入（初期是輔助一針），等未來規模起來後應該才會逐漸分部門甚至成立子公司。

在經營策略，SV四人都是FocusOn受益者而達成間接宣傳效果（只是FocusOn為校園導向，所以其計畫網站宣傳焦點不會過度強調SV，更像是發表所有參與學生的畢業出路）。反而會希望SV作為大型計劃「Parole.M」的重點宣傳人。

*NewVista與Parole.M的關係可對照ANYCOLOR與NIJISANJI...？

在構思Parole.M的宣傳圖時其實一直有包括源悟3E及未明部分學生，但實際上那些成員算是FocusOn的範圍，所以P.M和FO的隸屬關係需要再思考 （至少可以確定該宣傳圖可用在銀川企業官網上）

但是Parole.M如果放在NewVista之下反而太侷限了（現有成員太少） 那這樣Parole.M上升到銀川企業旗下果然是最適當的位置 然後和FocusOn要嘛類似彩虹JP與EN，要嘛是JP與VTA的關係 （但這樣也不對啊畢竟FocusOn也是來自於銀川企業，因此以銀川企業的定位反而更貼近 但是銀川企業在我這裡其實是更傾向教育定位）

結果圖弄一弄反而因為排版關係弄太久還是直接去Notion用文字重列好了（啊）參考了一些台灣公司+過去實習經驗，那這樣的話NewVista或管理顧問子公司應該會視情況在銀川企業同一大樓

另外從屬關係查了下更多資料後其實也有點頭緒，之後再補充

搞得我都想收購別人OC了（什麼令人誤會的說詞）

但是收購或合併(???)(當然是假的只是一種說法)的事情也要等本家經營好再處理

凌晨因為腦袋太多想法難以入眠導致頭有點痛，因為可延伸與發展的地方太多甚至還可以和現有的委託業務結合。等有機會再寫計畫書

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