工作交待給沒參與過之前活動的我，誰知道之前的流程啊！同組的主管緊張死了，說：一起組隊工作要做啊，不要等我講啊，要做給來賓看，沒送主持人喊來賓名字，很丟臉啊！

於是活動結束後我就馬上和流程控管人員反應我遇到的問題，也提出了解決方法：來賓名單不要四五份浪費，兩份就好！一份我事前先準備，活動才不會亂！

十一月的活動我再度做同樣的事，絕不會像今天焦慮主管或是我

我活動之前幾日，提問同事急救箱有無準備，同事說去年有，所以今年也有。事實上，沒有準備啊！靠主管攜帶的OK繃應急

沒有加班費