Nami 🌊
1 months ago
Изменилось отношение к карьерному росту. Раньше думала, что это само собой разумеещееся, а сейчас поняла, что нахер надо быть начальником, даже мелким
latest #18
Nami 🌊
1 months ago
столько дополнительного геморроя за дополнительную плату, которая даст мотивации только вначале
Nami 🌊
1 months ago
Да нахрен надо! Лучше буду хорошим специалистом
klz
1 months ago
менеджерские функции довольно утомительны, факт.
立即下載
Nami 🌊
1 months ago
Может, это как родительство? Не всем хочется вот это вот всё
Nami 🌊
1 months ago
klarazetkin: 🤝 вооот
klz
1 months ago
а чо тут хотеть? не знаю. денег если только.
klz
1 months ago
ну или если не реализовался как вахтер, то можно и в управленцы. :-)
4ezare
1 months ago
Namizo: в точку!
Manul
1 months ago
Лучше поздно, чем никогда {
кроме вертикального, есть и горизонтальный карьерный рост
серый
1 months ago
серый
1 months ago
это даже не про руководство, а про увеличение ответственности в решаемых вопросах
4ezare
1 months ago
Кстати, еще кроме сфер ответственности можно расширять сферы влияния
Nami 🌊
1 months ago
4ezare: это как?
3лю4ка
1 months ago
Namizo: специалист мало может повлиять на развитие событий, руководитель всё же больше
3лю4ка
1 months ago
мне ещё аукается тем,что нафиг всякого имущества и недвижимости,это столько времени надо,чтоб обо всём этом заботиться
4ezare
1 months ago
Namizo: ну сфера ответственности - это твои прямые обязанности по должностной инструкции, а сфера влияния - твои компетенции, выходящие за рамки этой ДИ, но полезные для компании, которые ты можешь применять.
4ezare
1 months ago
Пример мне проще из своей сферы привести. Вот пишу я тексты, а еще интересуюсь интерфейсами. Основная обязанность - писать документацию, но из любви к искусству хожу смотреть тексты в дизайн-макетах, а еще дизайнеры просят помочь с написанием "гида по стилю", чтобы им было проще самим писать тексты в этих макетах.
back to top