FrankieL
3 weeks ago
這幾天已經好幾次感受到,其實前公司那套做法我還是學到了很多東西。
比如說現在很會爬梳資料,小老闆的方式是先去理解現行脈絡再去抓問題點,道理人人懂但到底怎麼執行就不好說了,反正這塊我覺得我已經轉化成自己的能力了。
FrankieL
3 weeks ago
台北想知道RMA流程跟需要的大概時間,我老闆覺得沒什麼意義,(其實我覺得有意義啦) 但是倉庫奴隸一直說沒空沒空,就抓不出他的工作量。
然後我研究了一下發現可以從客戶寄來的單子跟cn日期去大概推算出需要的時間,於是我就不怕麻煩的九月份每一張cn都去翻,感謝前公司這種沒意義大量重複的事情我做多了,我一下就處理完了。
FrankieL
3 weeks ago
反正這種工作也就是剛開始要抓倉庫的loading而已,以後也不是常態,無所謂
FrankieL
3 weeks ago
對於財務的流程也稍微有點概念了,已經很有系統的建立好outlook的資料夾,也建了好多個規則讓他自動標記跟歸檔,目前我可以做到收件夾是空的,只要信件一進來都有地方去!
這部分就是一半一半了,一半要歸功於前公司老闆娘的歸檔狂熱;另一半是現在的範疇以前都做過,知道怎麼歸類比較順。
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