Miles
說
看到這篇文我就想到，身為一個完全不知道怎麼和人互動的人，還記得有次我跟 A 同事在聊天，後來 B 同事加入了，就變成 A, B 兩位同事在聊。
後來 B 同事離開後，A 同事就問我：為什麼你剛才都不說話？
我：你和 B 同事聊的話題我插不上嘴啊，貿然加入不是很奇怪嗎？
後來 B 同事離開後，A 同事就問我：為什麼你剛才都不說話？
我：你和 B 同事聊的話題我插不上嘴啊，貿然加入不是很奇怪嗎？
因此最近這幾年一直在觀察學習其他人怎麼與人互動，畢竟職場上不會互動是非常吃虧的，但學習成效總覺得事倍功半。
像如果我看到有人要我不要追蹤他，我大概就直接取追了，畢竟我們都知道不要做別人不舒服的事。但看到其他人對這篇文的反應是拼命追蹤後，我才發現我一直以來的做法似乎不太對。
但這也不是要不要追蹤這種兩極化的問題，感覺比較偏向要根據當下的情況動態判斷？好難啊... 
蛤，我也會直接取追耶
★肥滋滋蘿蔔泥★
說
要學互動的話⋯首先要有一個E人朋友或是同事說不定比較好觀察（？
另外我個人觀察下來同事E人最厲害的地方是上班開始嘴沒有停過 不是在抱怨、單純就是會把心裡話講出來的那種嘴沒停過（？
另外我個人觀察下來同事E人最厲害的地方是上班開始嘴沒有停過
不是在抱怨、單純就是會把心裡話講出來的那種嘴沒停過（？