蛤?

我覺得應該是本人上班怨氣越來越重的原因

一種「我已經很煩了你不要來礙眼噢」芭蕊的概念

工作讓我在奇怪的地方成為可靠的人了

調查揭露：98%的Z世代「不想活成老闆那樣」 結果雙方都崩潰 | 聯合新聞網
史丹佛大學學者卡茨（Roberta Katz）花了多年研究Z世代，她的結論截然不同：「他們是自我驅動者，深切關心他人，高度協作，重視真實性。」

那句完全是我深切意識到的上班感受。

我覺得我現在遇到非技術有一定技能的管理者/業務，跟他們相處的時候常常很/PM……我很不適應的就是，和他們溝通的時候，我會有一種深切的挫折感。

這種挫折感不是來自於「我說了什麼你聽不懂。」

並不是單純的因為領域知識不一樣無法轉譯成一個其他人能聽得懂的比喻，這種表達和理解，專業層面的問題。

而是對方把需求或問題的解答被滿足視為理所當然。

工程師不是魔法師欸

而且需求和問題都還是模糊不清的時候，也是一個困難。有時候還會有敘述問題只是重複卡在一個敘事裡頭。

當那個敘事裡面加入任何一點變數的時候，就像玩遊戲不小心網路中斷整個劇情要重跑一樣。

我覺得這些才是我挫折的地方。

而且我會這樣講的一個原因是，我覺得有些人還很讓我苦惱的地方是……情緒？

是無論你如何說，說到後面有火氣翻臉，他們都會覺得你說的「有困難」不是在說一個客觀事實，而是你對他本人有意見，你不幫忙是因為情緒化因素，尤其講到生氣以後他會更覺得是如此。

所以別生氣

那這些體會和新聞有什麼關？有，因為我覺得可能是我技術不好吧，反正我一件事情要能成，基本上都在踩坑。或者要問更多的人，但是當遇到的主事人他們在意的都是一些格子、量化成功的時候，你達不到就還是跟小時候你說你考全班數學最高99分，家長還是會問你那為什麼不是100分一樣。

就是，在職業上對精熟導向（ Mastery Orientation）的追求碰撞到，老實說我覺得上個世代大概就是資格/證照（Credential Orientation）的價值觀的時候真的多少覺得很痛苦。

我沒有說證照、資格不好，但為什麼到實務上不能在想的更……實際一點？

或者，好吧，他們很實際，他們實際的考慮到那些指標達程度對個人的年度績效有關。

但做一些假的、空的、虛的，只是為了讓指標好看，那為什麼不派我去把啞鈴從A點搬到B點再搬回來？至少那還說不定有助於提升肌肉和健康。

說不定我的健檢紅字也會消失超好看

我猜說不定根本差異就在於他們沒太活在學歷貶值房價高漲的年代吧

如果不太客氣的這麼想。

所以我覺得新聞那段節錄其實說的也沒錯。