養豬場必須連鎖化，擴大化，必須貸款，必須金融會計制度，有折舊費，有營收，也要有保險費用的科目，要永續經營，有每股盈餘的概念

傳統豬場可能省掉很多費用，賺得時候很賺，但遇到意外或災害，賠到破產

新的豬場，聘請專業人士，有人負責管理與財務，有人負責第一線生產，有人負責行銷

也許利潤稍低，但可以分散，建造更多豬場，生產量大，淨利也會很可觀

我呼籲台糖，你要建造更多現代化豬場

也呼籲各大食品財團，上市公司，進入這個產業，變成至少有3大養豬集團