大約看到53.25%。書中出現許多人名，但不太能用看一般書籍的心情去認識。

不知道這個人物在下一頁，會否還生還。

不太一樣的閱讀體驗。

挖，那個溫特斯耶！

他的回憶相當直接與充滿細節呢！是願意對每件事情給予直接犀利評價的個性（要是我就很難做到這點）。

讓我意外的是，雖說許多事件已呈現於影集中，不過以第一人稱的回憶錄來理解，已經是另一個故事（這不是廢話嗎？但我一時想不到更好的表達方式），還是很有意思。

舉例來說，每場戰役的成功，溫特斯與另一位作者的敘述模式是：先提到別人對他在這場戰役的讚美與評價，並接著說這太誇大了，再提到其他人才是順利完成的核心，把功勞歸於其他人。
某程度反映出他自己的個性吧，願意提到別人眼中的自己，不過也會很願意肯定團隊特定人的貢獻，並將功勞歸於他們。

另外，他也會直接臧否不同人物，而那些評價，能讓讀者迅速抓住這個人的特徵與精髓。

不知道他怎麼保持對這些事情記憶力的。總不可能當年每天都手寫或打字記下發生的事件吧。

有些書可以用北市圖電子書的借閱方式閱讀。排隊預約的人不一定太多，可以試試。

小時候看完這部影集過了好幾年，才突然辨認出其實每集都有一個角色是該集主角的設定安排（這點後來在Podcast 還是其他資料裡核對成功）。

然而，10集裡面最突出的角色，對我來說是Winters 。後來他也成為鍛鍊自己領導力的心中楷模。面對困難問題時，常常想起Winters 的決斷。

引：「對領導者來說，最大的問題是要保持理智，不要因為懼怕而呆若木雞——要能夠思考，盡快對部屬下達指示，讓他們站起來並且動腦筋。長時間的強烈火砲射擊，會對戰鬥中的部隊造成戲劇性的影響。在最後一輪砲彈落下後，身為領導者，你一定要開始在弟兄間走動。『大家都還好嗎？現在起來，我們前進，注意敵軍的攻勢。』集中弟兄們的注意力，並且在他們之間走動——如此他們看到了你，並且正和你交談——他們知道你就在那裡，然後意識到他們不是單獨面對這一切，對他們而言世界就不一樣了。就算有士兵出於自己的感受和恐懼，連動都不敢動，如果他的領導者正在弟兄之間穿梭，士兵會明白長官也正經歷著他正在遭受的苦難。到了那時，也只有到了那時，士兵才會開始動作。這正是E連在一月三日下午調整防線，並且在還有最後一絲日照的時候進入新陣地時所發生的事情。」

［1945年1月在 Hatten］

引：「他們撤回後，德軍第二十一裝甲師的一位戰鬥群指揮官漢斯．馮．盧克中校（Hans von Luck）在當地教堂用管風琴彈奏巴哈的聖詠《願萬民稱謝祂》（Nun danket alle Gott）。當琴聲穿過教堂的廢墟傳到戶外時，許多所屬的官兵和當地居民成群結隊來到飽受戰火破壞的教堂前，並跪了下來。馮．盧克在他的回憶錄裡提到，他的手下並沒有因為流下淚水而感到羞恥。值得一提的是，我和馮．盧克在一九九一年回到這座教堂，他為哈滕的居民再度彈奏《願萬民稱謝祂》。」

［任務從作戰改為占領型態］

引：「我跟大部分阿兵哥一樣，爬上了高山，找到了屬於我的雪絨花。我直到今天都珍藏著那朵來自高山的小花。經歷了四次戰役和失去了如此多戰友之後，這件事提醒我，美麗與和平可以再次降臨在這片飽經磨難的土地上。」