◎情義領導他愛他的國家，所以任何事務皆以國家利益為優先考量；他愛菲律賓，所以願為菲律賓死戰到底，無怨無悔；他愛他的戰鬥夥伴，所以寧將生死放兩旁，情義擺中間，無時無刻與官兵站在同一陣線。一九四三年九月，

當麥克阿瑟派令一個空降步兵團攻占新幾內亞一處機場時，空軍司令肯尼將軍擬隨機群共赴戰場。麥克阿瑟聞悉後表示：「如果你為了照顧你的部屬而冒險前往，那我也要隨軍同去，因為你的部屬就是我的部屬。」

◎責任領導他總是帶領一群人走向希望、走向願景，也帶領他們走出困境、走出危機。只看他為了拯救菲律賓，在千辛萬苦之下受盡羞辱與委屈，仍然不改初衷的偏執與決心，不得不令人佩服他忠誠、實在的責任感。

◎君子風範韓戰時，由於麥克阿瑟與杜魯門總統的戰略理念不同，最後麥克阿瑟被杜魯門總統解職。麥克阿瑟雖然極度不滿，他卻坦然接受這項命令。儘管輿論譁然，他也不願對解職一事做任何辯解。這是非常難得的君子風範，值得敬佩。

麥克阿瑟的領導原則

借問一下，你這是在做什麼？

把報告內容PO給你....

PO給我做啥？

對於本新聞事件 本組有何不同看法或觀點...

我想不到有什麼不同看法= =

指覺得那個總統很犯賤= =

阿...不是PO給你啦= =

是PO給我同學= =

冏"

哈哈哈，這麼有創意勒

1.我在品格、衣著、舉止、禮貌各方面，是否足為部屬表率？2.我的聲音、態度是否鎮靜，讓人感到信任?還是暴躁易怒、容易激動？我會不會對個人大發脾氣？3.對於工作上必須的技巧、必備的條件、目標和行政管理，我是否都完全熟悉？4.我的言行是否能夠讓部屬真心想要追隨我？

5.對於我所負責的部屬，我是否認識他們的姓名和性格？我對他們的認識是否透徹？6.我是否像關心自己家人一樣地關心每一位部屬的福利？7.我的大門是否對部屬敞開？我是否重視職位甚於工作？8.我是否僭取一切權力，完全不能授權？

9.我是否授權每一位部屬能夠承受的最大責任，並盡力栽培他們？我是否竭盡全力做到鼓舞、激勵、給予誘導，來挽救犯錯、能力不足的人？10.我有沒有在眾人面前糾正部屬？11.我對部屬是刁難，還是鼓勵？12.對於確實不適任的部屬，我有沒有道德勇氣把他們開除、調職？

嗯..... 看完的感想.....

麥克阿瑟這個傢伙情操也高到天邊去了吧!!!!!!

這是天生的好人... 卡片一定收很多(喂(!!

對阿...要有什麼不同看法= =

我忽然發覺這個點好難做...

誒.... 我想想 = =

還有阿 ...

你要有心理準備...我做得很多@790714@790714

是說後面的問題都是麥克阿瑟對他自己的提問嗎?

恩

誒?! 做多好阿 不過要講的完

那些都是他對自己的評分..

嗯

MSN給我吧...我傳大綱給你看= =