~酷兒~ 說
15 years ago
當一昧的追求團隊合諧,反而會造就更大的不合諧.勇於道出團隊問題,打破合諧關係,才能夠讓團隊成長.
~酷兒~ 說
15 years ago
問題一: 團隊溝通或任務指派, 不該僅用 EMAIL來傳達
~酷兒~ 說
15 years ago
問題二: 專案經理不要僅止於公事上的接觸,平時也要多關心團隊成員
~酷兒~ 說
15 years ago
問題三:工程師是很孤獨的,在專案忙錄之際,不要只想著看進度. 也要多點關心
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Clover 說
15 years ago
有好的PM是團隊的福氣 推~~ (applause)
~酷兒~ 說
15 years ago
這是星期五和一群工程師閒聊的感想 X-(