我覺得矩陣式管理真的是一個很好的跨國經營方式. 不過人的本性都很容易想當山大王(本位主義)以至於難以實行

以我的經驗,花X能成功原因有三:1.人事與獎金是共同決定2.跨國願意定期交流與人才分享3.有管理帳可以跨國調整利潤

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