☆碧☆
說
To小吉：方塊書尚未報價…架構圖沒問題，只有要將「次數」改「本數」。新的報價，要含1.新增線上刷卡(次數改本數)。2.新增零租會員(含線上刷卡及貨到付款)的各項功能
☆碧☆
說
請參考聯結 www.plurk.com/p/6czjqe
新的架構圖你畫好了嗎？
因為 2.新增零租會員(含線上刷卡及貨到付款)的各項功能
這樣講是一句話，但是厚面就有一堆流程
零租會員就是我們之前討論過
最早的版本，最貴的那個版本的功能
當時就是想過要可以零租
現在零租也有了，儲值也有了
就等於是回到我們最早期估出來的所有功能
而就另一個角度看，限制一個會員"只能"零租或"只能"次數"，是很沒有意義的
因為如果一個儲值會員想要零租，系統會阻止他嗎？
難道要這個會員如果想要零租，得另外再申請一個新帳號？
所以，我們的建議是
零租、儲值都是同一種會員
差別只在於"這次結帳"的時候，系統要採用什麼方式進行。
☆碧☆
說
方塊書有傳他們自已畫的架構圖
丟給我
☆碧☆
說
好
嗯，他也有問到這點
系統可否判斷零租跟儲值的差異
這點你回覆他： 基本上如果這個會員是有儲值的，我們在結帳的時候就可以讓他選擇＂扣點＂
如果他沒有，就只能選擇付費
這樣你了解嗎？
還有
你不用急著報價
這案子還沒到可以報價的階段
你不要認為客人來就是急著要報價
看看方塊書我們問過來報過去幾次了？
這些報價是有效的嗎？
還不是一樣被全盤推翻？
所以
架構的確認要花相當的時間
你不要認為像這樣的工作，報完價就沒事了
還沒有簽下加單，或是講說放棄之前
都還算是一個未完成的 CASE
因此，先溝通，等一切客戶都覺得OK了
再來報價
這樣瞭解嗎？
先跟方塊書確認我剛剛講的那個建議
然後問他是否整個系統就只要改這樣
星期四再跟他報價，以免中間他又有什麼想法跑出來。
☆碧☆
說
了解 
那現在是先跟方塊書說我們建議零租與儲值都是同一種會員，會比較好!
那現在是先跟方塊書說我們建議零租與儲值都是同一種會員，會比較好!
對
不要切割
在結帳的時候，讓會員可以選擇：
1.儲值扣點（如果有儲值）
2.零租(線上刷卡）
3.零租（貨到付費）
如果是新會員，費用就會加一筆"入會費"
這樣就OK了
☆碧☆
說
嗯!那我先跟方塊書說
☆碧☆
說
那方塊書他們自已畫的架構圖，可以用來做為我們之後報價用的架構嗎?
何必？
它提供的是給我們參考的流程
不適合直接拿來用
☆碧☆
說
因為新的架構圖我不知道怎麼畫? 
還是說可以請方塊書將他們新增零租會員的流程，畫給我們嗎?
還是說可以請方塊書將他們新增零租會員的流程，畫給我們嗎?
先不畫
敲定剛剛的問題，要報價時再一起畫
你哪知道他會不會今天晚上又想到什麼
那你就又白畫的
妳做的白工就等於是公司浪費掉的資源
要分清楚順序
如果只剩這件事，那可以問一下建志還有沒有事要連絡。
☆碧☆
說
OK!我先寄信和打電話跟方塊書說結帳時讓會員選擇的那三點，以及建議零租與儲值的會員合併在一起。