星期天老師幫公司做好的人脈系統交付給我們,(之前估計系統要花$29500,公司也先付清)了今天報了價錢3萬,是結束後他認為少報的價錢~所以一個人脈系統收了近6萬,我看來單人脈這模組是完成了80%如果不要追求完美的話再把bug改一下,其實也可告一段落了~

在公司老闆看到報價是沒多說什麼,但十點半就發了簡訊給我要我回電...原來是要我請老師接著做另一模組,不要再搞人脈了~~但言下之意覺得花了近六萬還沒達到他想要的...再繼續不知要再花多少,另一模組他覺得比人脈更重要..

其實我是蠻不高興的!沒打地基怎要人家做多高呢?做一個人脈模組報6萬並不是貴不貴的問題,而是覺得值不值那價值的問題... 在電話中,我回:我本來就是計劃他接下去做另一模組..我並不打算在同一模組上要他做細修(只是不好意思說:要不是每次開會他總是想到什麼就要加什麼..那需要搞的這久)

使用者如果沒測試永遠不知自己要什麼?如果只是想到什麼又要人家加什麼?那麼要等何時才能結案呢? 嫌別人報的貴,那我不跟他計酬利用時間做事,還要花自己時間去討論.加班那他又要怎跟我算...? 我在想:是不是我都不跟他算加班費,所以才嫌貴呢?

看來...我該好好教育他:什麼是客製化?什麼又是使用者付費? 如果嫌貴,請他自己去找老師殺價或去找別人幫他寫好了~ 最好是再找一個人取代掉我好了...煩

幹嘛找老師殺價？直接請老闆領請高明做系統就好阿...

TimLin88: 是丫..再不像樣,要他另請高明