上善若水：身為領導，自是必須比別人負荷承擔更多的壓力，切忌轉移抱怨出氣；差異在於能否提出遠景策略，和具體行動綱領，提升整體團隊效能，引領追隨，而非單調外在役使。看不清零和，透視不了客戶核心，執行不住真正的策略綱領，如何能達到目標！放心追求真正的效能，淡視浮華空洞的讚賞！