明天早上0900A客戶系統建置例行會報~B客戶攻防演練弱點修正會議~A客戶說:你們沒派經理和業務來~你們不尊重我~B客戶說:你們沒派經理和業務來~你們不尊重我~
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經理和業務必須同時到~不能一人去一家~請問以上問題該如何解決?
C:把工程師昇成技術經理~再把一個專員調去業務部門~兩邊都能參加
還好一百多家客戶只有十來家會這樣靠北~不然這樣的戲碼天天都要上演
我有E答案..... 直接跟他們說這種會議 業務跟經理來是無法做出任何具體建設...我的能力足以應付
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