不管是UNIQLO、或是之前的MISTER DONUT、葡式蛋塔，這些可以運用排隊和人潮來達到提升產品價值的手法，似乎在台灣十分有效。

艾青覺得這個真讚

買單這種靠短時間的人氣所帶來的價值，某方面也代表對於事物的恆久與根本價值缺乏思考。

讚+1

真的讚+1

這樣的社會所養成的消費者，某方面來講，沒有辦法達到其他國家的生活水準。永遠只能跟人家的後面，夢想過著異國的生活。

我們只會想要穿著日系服飾，購買瑞典的傢具，喝著義大利的咖啡，看著好萊塢的電影。

嗯, 真的有這樣子的問題

可是其實 歐洲人也很哈Asus的顯示卡 不是我在亂講 ...

台灣自己夠好的東西就不會想往外拓展 像是水果這種東西, 沖繩一顆愛文芒果要台幣九百塊還賣得嚇嚇叫

眼光就不會想往外拓展 我打錯

我想說的是 如果自己國做得不夠好的東西 當然就會去嚮往別國的 這不只是發生在台灣

不知道我們台灣有什麼是在國外很流行的

開始明白我學長說兩年不去uniqlo的想法經隨XD

真的嗎?我在過外看到國產品都蠻安心的呀~因為china製品太多了太粗糙了

而且說穿了uniqlo也己乎都是大陸製呀

我大概可以想到的就是蝴蝶蘭在國外還蠻受歡迎的樣子

saul511: 我指的是關於研發/創意相關的產業與商品

lrh729: 我想蝴蝶蘭也不在我的範圍裡

我在講的是台灣社會與教育中缺乏的創意與思考能力，不知道你們有沒有抓到重點。

真的嘛?!可是我後來覺得是台灣人太會吸收資訊

導致某種自以為是的自負傾向

bliss57: 你所說的資訊吸收能力，其實台灣的問題是只重量不重質

加上大家口才又好~每個人都可以谁便說得頭頭是道

已至於沒有了尊重專業的意識

大量地從媒體捕捉沒有深度的資訊，對於思考一點幫助都沒有，還會造成你所謂的自負現象。

我想說的是 每個國家都有他一直以來在培養的層面, 我們或許在家具, 衣服品牌或者電影沒國外做的那麼好, 但有優勢的地方國外依然會花我們覺得不可思議的價格來購買

saul511: 抱歉，我懂你想說的事情，但好像不是我這篇的重點。

就像顯示卡, 或者水果 這其中也是要研發跟創新的阿

我覺的差別與其說是研發跟創意, 還不如說台灣人真的很愛排隊....

saul511: 所以我覺得你根本想太淺。

台灣的教育都著重在考試上面, 創意與思考能力的教學真的是很少, 我想現在也是沒有進步多少

嗯~我覺得就拿看電影來說好了

大部分你看好萊塢的電影就是看娛樂效果

我現在也不知道什麼是對的, 前面你說到的每個國家, 現在自己都面臨著金融危機, 北歐, 美國, 日本, 義大利, 我倒覺得台灣人在這種教育體制下, 反而一直在儲備一些力量, 1, 20年後會有些結果

看劇情故事~走出戲院就離開電影情節了

但當你看一些藝術片或台灣電影

你看完卻要一直想電影在講甚麼

甚至是看不懂~或是有很多答案

但基本上大家可能比較起動腦筋還是喜歡大咧咧的商業片吧

也就想是白話文和文言文一樣(笑)

saul511: 我想我是站在一種自省的角度在談論這件事，我並沒有要強調外國的月亮比較圓。

bliss57: 我懂你的意思，這就是我說很多事情大部份的人不會想那麼深，或是說不願意想那麼深。

真正要花時間在資訊解讀跟獨立思考的人根本沒時間去排這個隊, 結果你看這些人排隊結論說台灣人缺乏獨立思考.

同樣事情也會發生在美國, 凌晨排隊買iphone, 我覺得這跟Uniqlo沒什麼差別, 那就是人們喜歡給他帶來新鮮的東西

saul511: 謝謝你，讓我真正體會到何謂PTT上無謂的筆戰。我真的希望你看懂我的原噗再來討論。

哈哈 看久了發現真的不知道在回什麼, 你想說的是 台灣人很容易一窩蜂得去迷某樣產品, 熱潮來的快去得快, 消費者對一樣產品的美感一直沒有很好的鑑別度跟培養, 而造成生活品質上無法提升 是嗎 XD

挖靠你竟然看懂了，還好你有回，不然我真的還滿失望的 orz

我覺得大家都說得有道理, 只不過不全然是在討論同一個東西~~資訊解讀, 創意跟思考能力方面我們還要再加強, 但是台灣也是在某些方面有特色跟優勢, 也要給自己鼓勵一下

lrh729: 你是標準的和事佬吧，改變這個世界的不會是你。

蛤~但是我在國外也是覺得台灣很多優秀之處呀XD

bliss57: 這真的不是我這篇的主題 orz

笑倒

我這種人真的沒辦法改變這世界 ^^"

我知道啦~但我也真得很納悶到底台灣人的根本問題是甚麼(攤手)

簡單來說兩個字....

"盲從"

沒錯，如果是用周杰倫的話來說就是 -- "瞎"

其實uniqlo好像做了很多行銷手段,蠻多人誤以為他是物美價廉的名牌,或許也是造成排隊人潮的原因,只不過我一直沒上當過就是了

因為被動吸收資訊~然後一收到資訊就接收~導致資訊一直無謂的流動~

fukuball: 也不是說上當啦，UNIQLO有他的經營之道，而且我覺得也滿多值得學習的地方。

反而一邊吸收一邊變動想法~然後失去了原則~到最後都是一場"亂"

其實我會有這樣的想法，主要是因為最近工作的關係，對於一個產品的包裝/行銷/定位開始有比較深的思考。

UNIQLO的商品到底有多好，我們有沒有辦法客觀去評斷? 消費者究竟是怎麼衡量價值的? 為什麼願意排隊去買? 是什麼心態?

這才是我這篇最早的一些思考。

以訛傳訛吧XD

bliss57: 直接一點來說就是，如果有人說吃大便可以便漂亮的話，大家就會開始吃了。

看別人排隊就跟著人家排隊, 就像我覺得很普通的東西, 就還是有人愛排隊等著買

我怎麼覺得這件事最厲害的是統一的宣傳... 同樣一家開在美麗華我就不覺得會這麼轟動...

然後最可笑的是我日本同學完全覺得台灣人瘋uniqlo瘋到要排隊領號碼牌很誇張

因為日本人其實不太買這個牌子的(攤手)

你跟他說他們來吃鼎泰豐也要領號碼排我也不太懂(攤手)

日本人來台灣吃芒果冰一碗160我也不太懂

哎唷~這不一樣啦~uniqlo對他們來說就跟我們在看 hang ten一樣呀

平常容易接觸到的東西就沒什麼珍貴的, 反之就是稀世珍品

應該設想的是...當你拿net到日本去賣~ 然後還在日本賣到要斷貨之類的唄==+

但是為啥NET做不到? 台灣的品牌可以做到嗎?

這就要問net呀~

因為聽說他們的衣服都直接盜版歐美的型="=

是直接喔

我覺得這部分華碩跟HTC在歐美就有做到, 還是覺得要能跨出行銷這一部, 跟政府是否培植該產業很有關係.

這就真的要從你說的包裝/行銷/定位去著手, 能吸引人並帶動熱潮就有成功的可能

saul511: 其實我最近改觀了，跟政府一點關係都沒有，我認為台灣的企業本身就缺乏對消費者市場的知識。

最近台灣也有一些服飾業在大陸悄悄發展他們的品牌,有很多人也以為他是名牌

我覺得統一做包裝還蠻厲害的, OPEN講跟CITY CAFE可以賣成這樣, uniqlo剛好搭上他們的阪急百貨, 隨便來一家Zara或H&M我看也是一樣的結果.

fukuball: 我認為這就是上一代留下來給我們的課題，他們從代工的時代打拼出來，卻一直被隔絕在其他品牌的後面沒有辦法直接接觸消費者。

這是我們昨天聊的話題的延伸嗎 XD

fukuball: 所以我們必須自己摸索出這條生路。而這就可以繞回來談論我說的價值觀的問題了。

品牌價值的重要性是很重要的課題

bliss57: 同意在國外覺得台灣有很多優秀之處~

今天又加班跟不到討論串啦~ 不過很有趣, 也想到了很多東西

Funkdavid: 完全是耶，謝謝蛙哥給予我如此多的啓發。

dogimeow: 諧星所見略同。