傑洛米在流浪 分享
15 years ago
latest #58
性情中倫
15 years ago
已經買了!XD
alvin
15 years ago
wohooooo
庫存太多賤價出售喔。
立即下載
嘿~judy
15 years ago
bunnydidi: 你好賤XD
tzuchun ಥ_ಥ
15 years ago
很久之前就買了...再給大大 (worship)
榴小槤
15 years ago
早就放在書架上囉!!! :-P
bunnydidi: 就是有你這種只會嘴砲又不買書的傢伙呀
i_am_judy: 機器人不會說人話,別理他
Kop
15 years ago
已經看完了
美味關係
15 years ago
第二本ㄋ??
goodtasting: 希望是月底
i_am_judy: 我說出你的心聲了吧。ㄏㄏ
簽名有沒有增值的可能???
darkhero: 當然是沒有
BigNews
15 years ago
這是好幾波後的促銷
BigNews
15 years ago
所以也不能說庫存太多賤價出售
BigNews
15 years ago
當然還有個問題,何謂賤價出售?也就是說到底售價多少,你才會買書?
BigNews
15 years ago
會不會當初定價太高?
BigNews: 關於促銷跟定價,作者完全沒有置喙的空間呀
PChomeFund
15 years ago
還有人在金石堂買書嗎
一代神人
15 years ago
66折想買
PChomeFund: 哈哈哈
金石堂的讀者群比較年輕,奇幻、漫畫纇賣得比較好,各有千秋吧
一股股
15 years ago
我就是在金石堂買書的人!
jeremy_3c: 沒有增值的空間阿..(看看書架上的書... 思索著很久沒吃泡麵了...)
darkhero: 哈哈哈,買第二本好了
tinget: 真古板。
jeremy_3c: 俺都上博客來...
justgogo: 金石堂網路書店的物流費門檻比較低
charlene
15 years ago
看不完可以打折嗎? (thinking)
jeremy_3c: 我相信..那碗一定特別的美味...XD
傑洛米你的稿費%固定嗎?
justgogo: 變動的
charlene7: 麥啦
傑洛米改出99元的電子書...
justgogo: 電子書的售價我也不能決定呀
你第二本改成電子書,一章節一章節的賣,一個章節賣10元,全部一次買下來只要99元...這是行銷。
justgogo: 這部分我會跟出版社溝通
出版社習慣大量賣斷,還不太能夠接受一個章節一個章節賣
鳥他,啥年代了。
seven355
15 years ago
(banana_rock)
BigNews
15 years ago
justgogo: jeremy_3c: 其實出版社不是沒有思考用章節賣,只是市場上這樣的接受度還不高,由其是大家都還沒有很好的設備讀電子書,又怎麼接受用章節賣呢!其次是台灣的讀者,還是習慣**花了錢,就該擁有整本的權利**
BigNews
15 years ago
整體的銷售還是要跟市場結合,依些市場還不能普遍的做法,不是不能做,只是效益不大
一樣的市場分析...我們的見解不太一樣,差異化...以及行銷上的配合,不見得不能做。
KeL
15 years ago
已經有了XD
Kop
15 years ago
我想請問傑洛米,看新聞很多台灣的名人都在用微博,它的市佔率比噗浪大嗎? 你看好微博未來的發展嗎?
Kop: 微博的問題在中國的態度,這是我的感覺
BigNews
15 years ago
justgogo: 我沒說不能做,是效益問題,用章節來做差異化,你不是第一個提出的,問題你有看到全面的作法嗎?問題不再差異化,在閱讀的呈現的方式。沒有好的閱讀設備,是不可能做到用章節銷售的。我舉例來說
BigNews
15 years ago
若是紙本,你會買噗浪(1),噗浪(2),....然後每本20元? 我看大家都會認為這樣很笨阿
BigNews
15 years ago
用章節,甚至用單篇,在網站上早就有人實踐過了,效果如何?由市場來看,就很清楚了。
BigNews
15 years ago
但是未來如果有很的設備,可以很輕易的付20元,就可以看單篇或章節,這樣環境才會成熟,市場才會起來。
難怪有人把績效當成行銷是否成功的唯一指標,難怪台灣企業很難創造遊戲規則,原來是這樣。
BigNews
15 years ago
行銷的目的是什麼? 當然要看績效,只是拿什麼當KPI而已,至於是不是唯一指標,恐怕又是你過度解釋了。
BigNews
15 years ago
至於台灣企業很難創造遊戲規則,這句話有問題,不清不楚,也讓人看不懂,甚至我也認為是過度引申解釋的結果。
行銷的目的不是只看業績這個績效。 (LOL)還要看什麼就不方便透露。
BigNews
15 years ago
你這樣講我就懂了,你認為我說的是只看業績,當然不是啦,我只是拿老闆常看的指標來解釋,當然還有其他KPI,不過這要看當初有沒有設定要看什麼KPI
真好,我們發現交集了!這是一個有效的討論~
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