呱呱

開明的經理人滿腦子想的，是如何和部屬並肩共事，不是處處控制。經理人和部屬深入坦誠對談，長期下來，才能創造容錯型的工作環境，激勵組織的創新精神。 -摘自哈佛商業評論2006/11