之前是談了一個多月的project order本來已經是我的囊中物了 因為內部決策與考慮到與別區客人關係 變成別的業務的單...眼看著系統裡的訂單改成別的業務的客人的名字...

現在是end customer要把已經出貨一個月的貨取消訂單退給我的uk客人(我都備好貨要跟他換貨了)....改去跟我們另一個國家的合作夥伴買...等於是退我的貨去跟我同事下單...怎麼樣說服客人去爭取對方改變心意 反正都是跟我們拿呀 有必要這樣搞嗎?

主管說可能覺得反正怎樣都是我們公司的單 沒流到別家去 還跟我說退回來也好 大家現在都正缺貨不能出呢 囧...(我那可憐的業績...我也是有努力付出爭取 但最後都不是我的業績了...)

你們公司規劃業務的區域會不會太寬鬆啦, 大家都一直踩你的地盤你要怎麼做事啊!

shit happened

phoenixwang 宰相有權能割地，孤臣無力可回天

很多時候是很複雜的政治因素 但是就一個政治特例那區域可能就變成與別的業務一起...

加油~~