我有一個長輩從不愛這樣思考, 他喜歡被稱大炮, 他勇敢說人家不敢說的, 他以此自驕, 認為有本事看到說出來就是他了不起. 他不說, 誰敢誰又能?

他走了以後, 有個學長說, 這長輩常很帥的講出的話讓後面還想努力的人斷了路, 也許今時今日這些與會的人沒能點出重點, 但他們有能力發揮時就會, 你說了就會讓團隊有資源動起來嗎?

他從來沒有體會到盡其在我暢所欲言是很了不起的幸福, 人生若是可以讓自己隨時隨地都盡力講盡力做, 不管是否成功, 人生都是精彩的.

至於, 幫助他爭取到可以得到這麼精彩的那個人或那些人呢?他永遠只看到自己的犧牲委曲和努力, 一將功成萬骨枯, 心裡只有成敗論英雄的考量, 感受只有自己有沒有盡力而為, 從沒想過要如合感謝願為他枯去的萬骨.

我知道, 我有說謝謝呀! 人死了我還能怎樣? 人總要看到未來, 為著未來努力, 我要再重來, 讓事情更好, 請再把你的命給我吧!

如果你沒把握讓事情正向繼續走下去, 把機會留給別人吧!你揮撒的過癮不是只有你在拼, 你或許付出斷臂的代價很痛, 人家卻是沒了命, 而你今時今日所為都不一定能讓你快樂, 反而讓不希望和你同向發展事情的人忍不住向下面要努力的封鎖揮刀, 那你的大炮打的是哪一邊呢

身為主管, 要訓練大家成為彼此在團隊中的VIP而不是讓自己或下屬成為MVP

身為主管更要懂得指示每一件事當中的MVP, 而不要讓下屬為了MVP的成就感, 放下VIP的使命感.

幫別人創造一個當VIP的空間是一種無上美德

特別當你成為一個事件的MVP時, 你除了做事, 更要幫身邊的人得到VIP的空間, 請不要忘記辛苦的工作也是一種資源, 我有資源, 我就有最多的能力可以創造一個人在另一個人之前越來越重要的空間.

事情不一定會成功, 但團隊合作是越來越健康的. 不合作的, 主管給予責備, 也是應有的行為, 但需多考量技術與藝術~

最糟糕的主管是不斷說要給兩方機會重新開始, 自己焦頭爛額, 卻造成雙方更大的傷害.

不管兩方傷害再大, 走的是兩方的任何一方, 主管都會說他盡力了, 他有呀! 因此, 他的每一分努力都對雙方造成更大的二次傷害, 離職潮當然也就隨之而來.

主管和下屬之間都需要有一方發揮智慧, 主管就是要開會把事情交給大家去認領, 認到完為止; 下屬就是要主動去分事, 分下來就去努力, 做不到的自己找援助, 那這一個團隊才會有生存的空間.

如果主管只有下跪求員工幫忙, 那是下屬心態有問題, 要嘛去感化他, 要嘛, 殺了他, 我的看法跟武則天一樣, 唐太宗要她馴馬, 她只要鞭子和刀子, 在急需用馬的當下, 不管之前之後如何, 打到它聽話,它還是不聽就打到死或殺了它.

下屬可以得到主管的照顧就在主動積極, 做不出來主管並不會看不起, 推三拉四的可恥行徑, 就是不值錢的最大原因, 也許你的專業能力比A強, 但是, 你的不積極讓你的自我價值不存在於整個團隊當中.

當人家下屬要考慮如何提升自己的自我價值, 一個只會和別人比薪水的下屬, 最愛一直說我領多少錢做多少事, 這樣的人, 要獲得合作者的青睞讓人生更上層樓, 這種事絕對要等到有人被屎糊了眼才可能發生

主管如果要禮遇A的不積極, 一直訓練B要對A做自我責任延伸, A就只剩參觀的能力, B演得好雖不一定會威脅A, 但A若是無能力者,B演不好, A就會覺得安心, 還會有餘力為主管擔心, 甚至跟主管一起罵B, 於是A的角色從看, 增加到有參與感的唯一來源就存在了.

A在團隊中如何定位成為的VIP角色是每個主管都要注意的, 團隊中永遠有弱者, 你要聘請他, 就要有幫他塑造VIP空間的能力, 如果你沒有, 請他進來, 就會責備其他的下屬不合作, 在應徵一個人進來時, 主管都該重視這一點, 不是爛竽充數, 那不是大家容忍他就夠, 是傷害團隊的大忌

更爛的主管是到處好言相勸陪不是, 希望雙方放棄成見重新再來; 主管沒有看到自己要塑造個人在團隊中的重要性那個定位點, 就隨便的引入, 團隊原本的穩定性將盪然無存

不能找到定位的下屬, 主管應該協助, 幫他在團隊產生重要性, 沒有人會努力上班卻永遠把功勞掛在只肯坐在貴賓席上參觀的同事, 更沒有人喜歡隨時被參觀, 如果只肯坐著看也罷,當下屬不好意思白看,想做點事,批評起團隊,主管還跟著和他討論, 這一定是白癡主管, 和不對的人說這種話是不智的

這主管和本來沒重要性的下屬討論, 就是把他定位在這裡了,本來白看的下屬在主管前找到了歸屬感於成就感, 這就是他在團隊中得重要性;主管沒看到自己舉止失當,也沒有智慧去阻止,還要大家重新再來, 這個人就不夠資格當主管.

通常這樣的主管會發現有個白白看的讓大家忙著做事還要忙表演做人給看, 有人不想給看就會抗議, 他看到我吃不下, 他反正不做事為什麼一樣是同事還要看報告不能自己觀察進度

等主管開口說, 你們就是要逼我開除他, 我已經為你們責備過他了, 事情也就砸鍋了

要不要開除不是同事們的爭執點, 大家都只是提出自己的不便