最主要的原因不是 RD 都拿一些火星文來嚇人，而是對於功能本身的完整度的思考能力就遠高於這些出一張嘴的人。

這也是寫程式必須的技能，考量到程式的延展性…

所以當客戶說：「我們要在板子上加蜂鳴器。」的時候，我問：「什麼時候叫。」，客戶答：「按下按鈕三秒後 on 0.5秒，off 0.5秒，叫三次」，我再問：「連續 press / release 」要叫嗎？

客戶：「呃…叫一個長音，表示按鈕的動作還沒完成」

客戶的 QA 說：長音喔…聽起來像壞掉了… XD 我問：「如果 long press 後發現沒有硬碟，要不要叫？」客戶：「呃…要吧」「怎麼叫？」「…」

再追問：「如果目的硬碟空間不夠，要不要叫？」客戶：「呃…我回去想想」

以上對話搬到「管理階層」之後，就會被簡化成：「我們要加蜂鳴器」「好，板子打好後我們要兩張做測試」…沒了

然後同樣的問題我得再問一遍…然後那些決定「要加蜂鳴器」的人沒一個能回答我第三跟第四個問題…這有那麼難嗎…囧z ....

你碩士班的時候，可以幫我這麼嚇退那些傢伙的話，該有多好

frank_ypc: 問題是當時的「管理階層」對碩士生來說有無上的 power .. Orz

你那時候就懂這些了嗎？

frank_ypc: 當時年紀小…的確也比較好欺負

話說我現在做的案子也是類似的感覺，PM 的位置用 Sales 的思維來搞，結果就是專案工作量爆增 100%

請你客戶畫個心智圖吧

我們老是被RD開了跳票的支票打槍，這樣怎麼辦 > <...

要看RD開給你的票期多久...

Sternschanze: 有很多軟體工程的書在討論你說的這個問題…

沒關係啦不重要，已經習慣了