邊個第二第三全世界唔知，我都唔知，睇埋慢鏡咪知囉。

對於創新過程中的每一個步驟，不管這步驟是否行得通，經理人都盡量多解讀，少評估，這種做法最可能促進新構想浮現。 -摘自哈佛商業評論2006/11