我們公司的Ryan是怎麼了 (帥成這樣) 搞不懂.......

MIS也是吧...

我搞不懂的是 明明 大頭們都知道這些事 但也從來沒想處理過...

他們有更重要的事... 增進效率不在to do list裡...

他們更重要的事 是一直變這件事情嗎

沒招了啊... 與其把時間花在想策略上, 他們把時間花在定一些不solid的schedule, 然後一有變化就要整個重排... 時間就一直花在這種沒有生產力的活動上...

軟體公司的招聘部門到底能做什麼？

tsjeremy: 成本太貴啦 還得請SG來客串HR

簡單，請一個SG來做HR的事就好了