真假!?

全面性管理的核心就是策略：界定企業獨特的定位為何，作出取捨，並讓企業的活動都能互相契合。 -摘自哈佛商業評論2007/03

在決定一件事情之前，應該深思熟慮才做。一旦做了，即使結果是負的，你只可以當它是日後決策的參考。你沒有必要對自己說對不起！