Jira欄位太多所以厚重嗎? 他和Fisheye SVN整合, 還有查詢功能不錯用說

pert0912: 其實是它頁面速度太慢 XD 另外加個 issue 步驟太多了太麻煩也是原因，之前某專案試著用 Jira 來開票，開到一半我就累了……。(其實用工具來做事，做到一半我會想跳去做別的事，就代表這工具本身不吸引我)

另外目前公司也沒有把專案開在 Jira 上的 SOP 跟習慣 ，很多內外部的專案要追 issue 最後只能依賴 google doc 的試算表功能，我目前的現況也是這樣。

其實我想找個方式，可以在專案初期就開票追蹤各項 issue，在專案進行中持續各項 issue 管理。最後可以方便我產出各項 issue 進行的時間統計，可以來做檢討。

這部份的功能，Wedoist 就完全沒有，而其實 Jira 都做得到，但我對 Jira 的使用者體驗其實不太優……。而且專案在開始時其實 issue 量是最爆炸的時候，用 Jira 來開真的時間超不經濟的。

淚推 加個 issue 步驟太多了太麻煩

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小林有沒有好用的專案管理軟體推薦一個來玩玩看~~~

看到這個立馬就申請了一個帳號,準備來管理公司內部專案修改

我喜歡這個網站的介面，感覺用起來不錯。

Jira是不太適合拿來做專案管理, 太麻煩也太慢了.

pert0912: 但是我還是覺得Jira很棒很好用

Jira，不是很好用，雖然CMMI方面這是一個可用的軟體（記錄詳細），但在敏捷開發的話，感覺不適合使用Jira，感覺麻煩。

我覺得Jira用在產品問題管理上很好用, 像之前TS和現在eKM我都覺得很適合用

HowieWen: 不過免費帳號，專案成員只可以有 3 人喔！

HowieWen: 我現在是所有專案成員，共用一個帳號。然後專案的成員定成 tag，開票時用人名 tag 來標記要派工給誰 XD

反正狀態只有完成和未完成兩種,就算有多個成員也沒太大差別,確實很適合在專案going中應變使用,相對地,產品穩定後,只有這兩種模式的Wedoist就不像Jira這麼嚴謹了