經理人月刊特別企劃，從One Piece學七堂領導課：
1. 目標遠大，確信自己做得到：領導者始終對他自己，他的能力，他的追隨者以及他們彼此之間的可能性充滿信心。
1. 目標遠大，確信自己做得到：領導者始終對他自己，他的能力，他的追隨者以及他們彼此之間的可能性充滿信心。
2. 選擇人才，重視正直與信念：倫理觀與做人態度本身完成不了任何工作。但若沒有這些條件，就會把其餘的一切完全破壞。
3. 善用人才，發揮專長互補弱點：如同堆積一個個磚塊建造房屋，充分活用每個人的長處，以便完成共同事業，這就是組織的課題。
4. 當機立斷，不怕做困難決策：要是一艘船要沉了，船長不會召開會議，他會當機立斷。
5. 留任優秀人才，成為部屬可靠的後盾：有的組織常說，人才是我們最大的資產，但是，這些組織通常是說的多做的少。
6. 領導者說到做到，博得部屬信任：領導人與追隨者的關係，是領導統馭的核心。當大家相信這個人值得信賴，才會把希望與夢想託付給他。
7. 設定更高標準，激勵部屬成長：有效經營者所設定的標準，是對偉大的抱負，雄心勃勃的目標及有巨大影響力工作的一種要求。
海賊王這個漫畫也太深奧了吧.....。準備來入手海賊無雙比較實在 
scchiang
說
啊，我最近也想入手海賊無雙，之前忘記預購了
Zion
說
之前只有蒐集王牌至尊，看來等海賊王漫畫出完之後也該買一套囤著了 XD
海賊王世代開始進入這些老賊媒體工作了 ...