GOOD!! 很有負責人的架勢嘛.... L : 我以電控人員角度同意今天開會內容 But 若已負責人角度... 我不同意!! 我堅持要我的方向走... 失敗是我的責任..... 我配合你!! 既然你都這麼說了!!
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今天是要幫你把事情跟權責釐清...不然永遠都搞不完....不過我還真的蠻期待kohler的電控如果都上去我們的機構不知道會怎樣
不要在公開場合發飆,發飆你就輸了,錯的永遠是態度差的那個
喵的....被y弟找進去當槍手...他一訂覺得怎麼今天突然我跑進去發表意見...
是把之前跟他配合的經驗說出來...這樣專案才能順利繼續進行下去...不然都在那邊嘴砲互推...做出來才是王道..況且就算沒辦法做到百分百至少也要讓別人知道你做到幾成了!這就是你的KPI...
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