太慘了吧
表達有問題的意思是表達方式不好,還是表達的內容有問題?
這樣啊....這樣算是被砲嗎?那你有沒有換個方式表達,或者回去問問更多的人,這樣是否真的會讓人聽不懂?
我是覺得,你們應該要把你們的幹部私底下抓來talk一下...單獨分開講或許比較好。不是說我站在誰那邊,只是覺得如果今天這個社團狀況不好,不會只有他們有問題,自己一定也有做的不夠好的地方的。
我跟社長有稍微talk一下...感覺他現在整個就很悲憤,覺得已經盡了全力卻被否定的樣子...並非否定你們的努力,但我覺得,應該有可以做得更好的地方!是不是該冷靜一點去評估,自己是否真的有做的不夠好的地方呢?
社長哭嚷著說不幹了...我也不知道該說什麼。放棄確實也是一種選擇,就看他自己。只不過事出必有因...不會只有別人有問題而他都沒有。
如果你真的跟他一國,那請你要比他還冷靜客觀的去評估這件事情,唯有這樣才能好好解決問題,而不是陪他哭陪他罵站在他那裏就夠了。事情擺著不會有人偷做不是?當他已經堅強不起來的時候,那你就比他還堅強(攤手)
而且我有跟幹部私下談過...你們認為他們所想的,跟他們實際上所想的,好像不太一樣喔!
而且有一個問題我想問,這不是反詰,只是單純的疑問...社長跟我說,那些幹部只把他當一般幹部,一般人尊重,而沒有把他當一個社長尊重...那我想問,那他自己有沒有做出點像社長的事情,讓他足以得到高人一等的尊重的事情呢???
這問題你有辦法回答我嗎??我不清楚你們的狀況,困惑很久了@@
好的...所以你也回答我了,他並沒有做一個像社長該做的事情,所以人家才會把他當一般幹部尊重,而非社長啊(嘆)
他被忽略的部分,我只能說,你要事很有存在感很有影響力,誰敢忽略你呢?事出必有因,你要從那個因才有辦法去扭轉結果!不能像他現在這樣,什麼錯都一昧的怪在人家頭上(嘆)
你該讓他看清楚他到底哪裡不足,一定有可以做得更好卻沒做的地方,不是一昧的絕的都是別人不領情而自己已經盡了全力這樣。讓他認清楚,社長到底是個怎樣的角色,該做些什麼又該有什麼態度這樣。以上XD
我的建議是,你可以先私下去找其他幹部談談他們對社長的看法建議等等,彙整之後再告訴他,他到底哪裡不足!